本篇文章给大家谈谈尼彩手机报价及图片，以及尼彩手机百度百科的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
文章详情介绍：
每台卖199元的尼彩手机后来怎样了？从辉煌到消失，经历了什么？
曾经有一个品牌可能你没用过他的手机产品，但是你一定听说过，那就是尼彩手机。曾经这个品牌也是辉煌过，当年凭借各大卫视的铺垫盖地的魔性的广告，加上线下曾经高达6000余家实体店，在三年的时间就营销额超过六十亿。
这个曾在2012年前红极一时又颇具争议的手机品牌到底是怎么成功的，又是怎么消失在我们的眼前的呢？
京东尼彩大大
尼彩的兴起是2011年的时候，那个时候智能手机在国内并没有完全普及，iPhone4在当时可以说是最完整成熟的智能手机解决方案的样本。也是那年，iPhone 4进入国内市场之后就完全颠覆了国人对于手机的认知。那个时候国人用过的最多的智能手机也就是搭载塞班系统的诺基亚手机。甚至更多的还是一些功能机。
那一年，有一家注册在香港，但是总部却在北京的一个煤老板开的手机公司才刚刚拿到国家信息产业部和发改委颁发的手机生产牌照。这家公司就是尼彩科技集团，也就是尼彩手机的生产者。
这个煤老板出身的科技公司的CEO卢洪波可以可以说是很快就嗅到了资本的香艳气息，他们把目标放在了那些想拥有一部iPhone但是却没有足够经济能力的目标消费人群，毕竟那个时候的iPhone手机的确是土豪的象征。
那个时候尼彩入场国内手机市场的第一个目标就是以足够低廉成本制造出足够像iPhone的产品，卢洪波把战略伙伴锁定在了日后以制造山寨手机和山寨产品而臭名昭著的深圳华强北身上。经过了短暂的研发，尼彩的iPhone防止开始投入生产，并且还大获成功，但是潘多拉魔盒已悄然打开，"山寨机之王"的美誉从尼彩的诞生到结束都伴随着这个品牌。
尼彩手机
尼彩手机投入生产之后卢洪波马不停蹄的开始自己计划的第二步，那就是营销。我曾经问过不少的小伙伴，都开玩笑的说"那个时候，谁不想要一台尼彩dada？"
在十年前的时候，数字营销和电商概念还并没有被社会主流群体所接纳，甚至还被绝大数人认为是一种天方夜谭。厂商做推广最普遍和最有效的就是电视广告。在和当时绝大数的手机厂商不同的是，尼彩走不一样的路。在当时火爆的品牌，例如联想、诺基亚还有三星等都是走昂贵的央视和最差也是省台。但是尼彩不一样，他放在了少部分省台以外，把主要广告放在三四线城市的市台甚至是县乡电视台上狂轰滥炸。当然这个也是结合当时这个品牌的价值和目标人群的，所以也是一个很正确的营销策略。
从那以后，尼彩的魔性广告便深深的烙在了我们这一代人的脑海里面，那个时候打开电视，就会传出一个要么是男声要么是女声的声音，共同点一定是惊讶和大声："尼彩大大，面子大大！""每部手机只赚十块钱！"等等等等。在现在看起来有点烂俗的广告词，现在想想耳边还会回响起那疯狂的声音。
卢洪波
虽然说在当时给不少的观众造成了阴影，但是不得不说尼彩凭借着俗不可耐的广告走向了一个巅峰。卢洪波也曾经公开表示过，要像卖保健品一样卖手机。的确，我能记住不多的广告里面，保健品的脑白金，手机界就是尼彩大大了。
尼彩除了在不停地打广告以外，剩下的就是招收大量的线下代理商，他们还有一个很好听的名字，叫做"尼彩梦工厂"。这个号称是完全打通了手机品牌商和消费者之间的堡垒的店，说自己进一步削减成本和压低价格来凸显产品的优势。有没有觉得和现在很像？
然后就是找明星打广告了，那个时候在电视卖东西和让消费者认可你，那么就是找明星打广告，不管是一线还是二线还是三四五六线的。尼彩更是下血本，签下了当时国内一线演员张智霖还有亚太影后张榕容等，在13年签下了王宝强更是开放了新一波的狂轰滥炸。在尼彩i3发布会上相声演员大兵红光满面的，受众紧攥着尼彩i3激情滂湃的说："从此以后中国人可以用最少的钱买世界上最好的手机。"
大兵
在一二年末，尼彩全国线下手机店有了6000多家，创下了年销售额二十亿的行业神话。当时还有媒体报道说，卢洪波会拿下中国手机品牌商的头把交椅。卢洪波也是放下豪言要两年打败小米，追赶苹果，并让马云和马化腾给自己打工。那个时候是尼彩的巅峰时刻。
有时候就和雷军说的，风口上的猪一样。尼彩飞得很高很快，因为是在风口上。当风口不再的时候，就会很快的掉下来。
工厂店
尼彩从那以后，短短的半年的时间就分崩离析。那么为什么会这样？其实也不难理解，或者说也很容易分析出来，尼彩手机品牌创立之初第一要务就是足够低廉的成本制造出足够像iPhone的产品。这种歪曲的企业型大本大宗就直接暴露了尼彩的两大硬伤：1.足够低廉的成本意味着产品本身并不够优秀，甚至是低质量。以至于很多消费者拿到手机之后才发现，这款手机并没有电视上说的那么好，并不是"全能型智能手机"，甚至只是一台带触摸屏的功能机而已。就算是搭载Android系统的智能机，低配的硬件和各种硬件问题也是让消费者和尼彩的关系成为一锤子买卖。
2.足够像iPhone意味着尼彩一昧的的单纯模仿，缺少品牌的核心竞争力。虽然现在不少人也吐槽现在的手机同质化严重，但是你仔细去看，他们很多细节甚至外观也并不是完全一样，只是某几个点而已，都有各自的特色。但是尼彩就是能够尽量的接近苹果，那么就自然的缺乏品牌核心竞争力，没有自己的研发团队，也没有自己的实验室。甚至严格上来说没有自己的生产线，毕竟崛起都是靠的华强北的崛起。山寨机对于手机厂商来说只是一时的投机，永远不会成为主流。尼彩没有创新过硬的研发实力，在日后约架规范的市场竞争中被淘汰可以说是注定了。
iPhone5
再者尼彩自身的虚假洗脑宣传碰到头脑清醒的人即会变为笑柄。仅举一例：当时尼彩宣传自己的手机可以免费上网20年，其实意思就是要用户连上wifi，这样上网就不需要服务费了。线下销售为了卖出尼彩手机更是出现了动辄跟消费者赌咒发誓、鸡血洗脑等市场乱象。尼彩，成也营销，败也营销。
除此之外，国内各大手机品牌上的迅猛飞跃也是尼彩走向衰亡的原因。那个年代的手机品牌商还没有听说过"边际效应"，技术革新可以说是一个月一波，类似小米、华为、OPPO、vivo等等后来的国内大厂都是在那一时期开始走向成熟，各个价位不同品牌的手机产品迅速抢占了尼彩之前的手机市场份额。
卢洪波发布会
卢洪波在2013年豪掷10亿企图救市，终是无用。6000余家"尼彩梦工厂"门口每天都排起长龙，不过人们不是来买手机，而是来维修、退货、索赔。尼彩过度消费自己的同时也让消费者伤透了心，想要翻身，难上加难。
时隔多年，尼彩手机看起来已经退出了历史舞台，它只是从线下市场战略撤退了。前一两年的时候，还有尼彩的产品在继续售卖中，山寨版本的型号也已经更新到了iPhone 7。不过我刚才查了一下，看来尼彩已经彻底的退出了，已经没有新品了。
现在回想起尼彩的黄金时期不禁唏嘘，太阳底下无新事，人间正道是沧桑。
疑似传销100亿的“摩能国际”，曾经还做过手机？
“10万微商被骗100亿，最大微商集团被爆涉嫌传销”——2017年5月30日，这样的一篇文章出现在网易新闻科技板块里，瞬间就抓住了大家的眼球。毕竟，“微商”、“传销”、“100亿”等字眼实在是太过震撼——截止笔者发稿时，已有超过11000人参与跟帖，大多都是吐槽微商害人害己，还有就是声讨文中所述的“最大微商集团”摩能国际。
事实上，根据同行媒体采访某当事律师的说辞，摩能国际这次的微商事件，算是打了法律擦边球，很难直接被认定为诈骗或是传销。但摩能国际发展微商体系所销售的“棒女郎私护凝胶、V塑水光棒、水灵珠洗衣胶囊、绿色呼吸牛蒡茶、俏天下黄金沙棘油”等产品涉嫌虚假宣传、质量也存疑却是较为突出的问题。
这就不禁让笔者想起了，摩能国际在涉足“微商”之前，也曾经做过一些“正儿八经”的实体经济。但其“路数”与今日十分相似，最终也是身败名裂——比如说尼采、大可乐两个曾经“响当当”的手机品牌，其实就是摩能国际老板蒋德才的“杰作”。
做成了“山寨典型”的尼采手机
说到“尼采手机”，现在的年轻人也许是一脸懵逼，让我们先来看一下百度百科里是怎么描述的：
“尼彩科技集团有限公司是国内一家从事手机研发、生产、销售、服务于一体的大型民营科技企业。“中国性价比最高的智能手机”是尼彩自始至终的理念。”——百度百科“尼采手机”条目。
然而，这个当初一度在全国到处开设“工厂店”，打着低价良心口号的手机品牌——实际的产品却是这个样子的……
很明显——这就是一款不折不扣的山寨手机嘛~而且，在那个广告法还没有如今这般严格的时代，尼采明目张胆地用“苹果4代”的标语去做产品宣传，甚至在央视和一些地方一线报刊都有广告投入。
当然，最让人印象深刻的还是他们的电视购物广告“工厂价每台只赚10块”、“抢购时间只有10分钟”、“全球销量遥遥领先”……在那个Android还不普及，iPhone也还是少数人的玩物的年代，尼采手机尽管本质上就是MTK平台的JAVA山寨机，但确实一度曾销售火爆……
之后，随着更多正品智能手机价格的下降，充斥着虚假宣传、扣费陷阱、质量低劣的“尼采手机”很快便一蹶不振。现在如果你百度“尼采手机”，的确还能看到一个“尼采手机官网”在售卖着各种山寨机，而且所有的图片都是盗用的对应真机图。但仔细看域名就会发现，这个“nicai”已经不是当初那个“NIECHE”——山寨手机被山寨了，这也是一种境界。
被市场和后台抛弃的“大可乐”
2012年，在尼采遭遇困境的同时，中国的消费者们已经用上了红米、荣耀等价格实惠，质量也要真真好得多的“真智能手机”——而就在此时，一家自称“大可乐”的智能手机品牌横空出世，靠着不错的配置和低廉的价格一下子吸引了市场关注。
“大可乐”手机名义上的创始者是丁秀洪和他的“云辰科技”，但其后融资中，摩能国际的蒋德才赫然在列，并成为了大可乐的监事。
2012年的第一代大可乐手机在发布初期就遭遇了外观模仿三星的质疑。更吊诡的是，有人爆料大可乐和尼彩使用的是同一家名为易派的代工厂……
凭借着“众筹”、“合伙人”等营销概念一度口碑不错的大可乐手机，在随后的发展中遭遇了和尼采相似的困境：接连曝出的质量问题令用户对其信心大失，大可乐3的延期交货以及之后被吐槽的屏幕易碎问题使得品牌价值不再。2016年3月8日晚，大可乐创始人丁秀洪在微博中发布了暂停手机业务的公告——在这之前，大可乐已经有一年多时间没有推出新品了。
在当时即有传言称，摩能国际实际上只是用大可乐来做尼彩的补充，而最后因为代工备货不足，造成了手机不能如期发货和质量下降。同时，尼采和大可乐的失败也使得摩能老板蒋德才对手机市场失去兴趣。蒋德才曾在接受媒体采访说，“我觉得最大的能力是感知外界变化的能力，很多企业的衰落更多的是因为所处的行业已衰败。”
抛弃了大可乐的蒋德才“转行”做了一家女性私护产品生产公司的董事长，生产的正是文章开头处所指的那些“微商产品”。
摩能“做机”失败：吹牛皮的结末
当然，今天我们三易生活回顾和分析摩能国际、分析蒋德才和“尼采”、“大可乐”，并不是要去为那10万微商被套进去的100亿喊冤，而是要站在一个手机消费者的角度，去看看摩能“做机”失败的原因和它的借鉴意义。
首先，摩能国际，或者说老板蒋德才很有钱——早在创办尼采之前，蒋德才已经通过电视购物赚了20个亿。当然，我们现在无从考证那些电视购物产品的质量，也无法再去追究这些钱是否干净，但至少对于一个真正有心要做智能手机的人来说，这些钱是足够的。
结果——号称投入一个亿，最后只卖399的“尼采手机”，连基本的消费者体验和保证供货都无法做到，只剩下了“山寨机质量”和近乎不存在的“售后服务”。
那这些钱去了哪呢？其实同样是在百度百科里就能找到答案——2011年3月25日，尼采手机在南京大报《金陵晚报》发布第一篇广告文稿；4月10日，尼采在南京开设第一家“工厂店”，尼采自称为“一种新的商业模式由此诞生”。
到了同年的6月18日，尼彩在深圳召开战略峰会，正式确立了“千城万店”战略，仅仅两个月之后，四川省的门店就总数达到100家，成为首个过百家店的省份。同年9月10日，江西41家尼彩手机工厂店同时开业，刷新同日开店记录……再到了10月18日，也就是不到7个月之后，尼采宣布在全国开店突破1000家……
与此同时，尼采还大肆邀请国内多位一线明星合作宣传，包括香港明星张智霖、亚太影后张蓉蓉、著名笑星大兵。2013年6月1日，也就是尼采线下的“工厂店”已经开始大批关张的时候，尼采还更换了最后一次代言人——这次是王宝强。
类似的情况同样出现在大可乐手机身上——虽然没有工厂店、没有代言人，但大可乐却非常热衷于和电视台、高校进行“合作”，先后合作过天津卫视、央视新闻联播节目（对你没看错）；还到清华大学、北京大学、华东理工大学等进行所谓的“大可乐营销模式”演讲……而仅仅两年多之后，大可乐就关门大吉，也不知道当初听了“营销演讲”的学生们作何感想？
可以说，极度重视营销，重视广告，但却忽视了产品本身的创新能力、质量把控，供应链管理——无论是“尼采”还是“大可乐”，这都是他们失败的共同原因。不会干实事，只会吹牛皮，牛皮吹大了，于是就破了……就这么简单。
“摩能”时代的结束，或许标志着中国手机的新生
当然，“摩能系”这种重营销，轻质量的做法，失败可以说是必然，而曾经被摩能老板蒋德才认为“已经衰败”的国产手机行业，现在发展得怎么样了呢？
借用市场调查机构IDC五月份刚刚发布的第一季度国内市场统计报告，我们可以清楚地看到，华为、OPPO、vivo、小米……在前五名里，中国厂商占了四个位置。
这些现在大家喜闻乐见的国产手机品牌，其实也很重视广告营销：OV的明星攻势，华为的电视、杂志广告，小米的“奇葩说”——大家广告打得不亦乐乎，产品也卖得不错，口碑还能很好，这是为什么呢？
其实，本质上就在于这些品牌不只是会做广告，人家也很重视技术研发、重视产品的品控、重视实际的用户体验——OPPO的拍照，vivo的HiFi音质，华为的系统安全和商务功能，小米的旗舰性能……大家随口都能说出这些品牌在使用上的亮点，这其实就是真正“务实”的表现。至于说各种定制研发、合作研发、独占零部件、专利技术——我想，“尼采”们是绝对想不到这些的。
当然，某种意义上来说，我们都得感谢摩能国际，感谢蒋德才先生——因为他和他的企业曾经两次涉足手机产业，才让我们看到什么是错误的做法：无论是单纯的山寨产品、电视购物，还是大搞噱头、饥饿营销，都是于品牌价值、行业形象极为不利的。“尼采”和“大可乐”错了，它们错得如此荒谬，以至于我们其他所有的消费者和同行都决不会重蹈覆辙，从某种程度上来说，它们的倒下，象征着那个智能手机混乱时代的终结，并开启了今天群雄争霸的大幕。
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